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攻坚克难 砥砺实干 携手开创锦宸集团高质量发展新局面 集团公司召开2020年一季度工作会议
2020/4/7 15:07:23




    4月6日,集团公司召开2020年一季度工作会议,全面分析企业发展形势,调整确定年度目标计划,优化夯实各项措施,将失去的时间抢回来,把落下的任务补起来,迎难而上,砥砺实干,确保企业2020年全年各项目标任务顺利完成。集团公司董事长李焕军主持会议并讲话,各单位、部门负责人参加会议。

    2019年,集团公司巩固建筑主业根基,拓展多元经营,企业主要经济指标再创历史新高,被表彰为江苏省建筑业竞争力百强企业、江苏省建筑业企业安全生产先进单位、泰州市建筑业综合实力三十强企业。全年创省级标化工地5项、市标化工地5项、省优质工程1项、市优质结构7项,同时,科技创新方面,全年创省级工法1项、省级QC成果1项,泰州体育公园项目被评为“省级绿色智慧示范工地”,并通过江苏省绿色施工示范工地过程验收,京泰路南延综合管廊工程、泰州体育公园体育场项目省级新技术应用示范工程已立项,由集团主编的江苏省标准《预制装配式混凝土综合管廊技术规程》第二次工作会议圆满召开,江苏宇辉的“叠合预制装配整体式混凝土综合管廊”技术被授予“中国好技术”称号。

   集团公司董事长李焕军在会上做重要部署,他说,2020年注定是不平凡宸的一年,在新年伊始甚至于还没有开始的时候,一场突如其来的新考验,悄然而至,新型冠状病毒疫情影响到了经济的方方面面,将疫情冲击降到最低,需要全体锦宸人群策群力。

    在新的一年,集团公司将坚持深化改革,激发内生动力,在集团股权改革上求突破、强化集团直属项目管控;坚持强化经营,努力做大规模,经营开拓坚持“项目为王、效益优先”原则,聚焦“大市场、大项目、大业主”,与央企、国企、外企、上市公司、设计院合作,采取投资、分包、劳务、成立联合体等形式,借力拓展市场,做大规模;坚持精细管理,防风险增效益,落实“三重一大”决策制度,规范项目投标审批流程和工程承包合同评审程序,把好项目进场关;坚持创新发展,做强装配式产业,集团公司要以省级企业技术中心为依托,加大研发投入,加快核心技术研发,提高科技创新水平,借力信息化,实现信息化平台与管理目标、战略决策、项目应用有效融合,坚持转型升级,推动装配式建筑研发设计、模具部品生产、施工装配的全产业链融合发展;坚持人才强企,夯实发展基础,加大人才引进力度,重视人才培养工作,提高人才配置效率;坚持党建引领,促进企业发展,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照上级党委统一部署,持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断推进“两学一做”常态化制度化,促进全体干部职工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实利用好“学习强国”平台,提升政治素养,培育思想境界,增强“必胜之心、仁爱之心、责任之心、谨慎之心”。

    会上, 上海宇辉住宅工业有限公司、泰州体育公园项目做了经验交流,经营部就拓市场、稳增长发言,并签订《经营管理目标责任书》,安全部强调安全工作,做了《加强安全检查 坚持服务现场 保证安全生产》的主题报告,信息部进行了智慧工地展示。

 

 



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